Здесь, в IMPACT, мы работаем в гибкой системе, во многом вдохновленной моделью Spotify, и за последний год прошли некоторую межкомандную реструктуризацию.
Из-за этого многие сотрудники IMPACT задаются вопросом, как именно оценивается и измеряется их эффективность.
Основатель и генеральный директор IMPACT Боб Руффоло предоставил контекст, чтобы дать немного больше рекомендаций:
" Мой совет:Будьте в своей команде тем человеком, которому ваши товарищи по команде говорят: «Не забирайте их из моей команды, мы не хотим их терять! Они слишком ценны для команда!' Это высший критерий производительности, и в конечном итоге это и есть ваша должностная инструкция - быть ценным членом команды.»
Хотя мне очень понравился его ответ, он привел к дополнительным вопросам о том, как мы определяем слово «ценный».
Определение того, что означает «ценный», довольно субъективно для каждого человека и для каждой команды.
В сегодняшнем100-м эпизоде Creator's Blockмы с Марселлой обсуждаем, что именно делает бесценного члена команды, и даем советы по улучшению этих навыков и качеств, чтобы ваши товарищи по команде никогда не говорили об этом, «если их переведут в другую команду, ничего страшного».
Послушать серию
О чём мы говорили
- Что делает члена команды бесценным
- Токсичность фразы «это не моя работа»
- Уникальные навыки дизайна, необходимые гибкому агентству
Мы хотим услышать ваше мнение
Во-первых, подпишитесь на Creator's Block в Apple Podcasts. Во-вторых, у вас есть вопрос или идея для будущего выпуска подкаста? Дайте нам знать!
Или вы можете отправить нам сообщение в IMPACT Elite!