Мой хороший друг, сценарист и продюсер из Лос-Анджелеса Том Тейхольц, взял интервью у плодовитого режиссера софт-порно Расса Мейера в восьмидесятых. Расс, автор таких классических произведений, как «За пределами Долины Ультра-Лисиц» и «Быстрее, Кошечка, Убей, Убей!», придавший новое значение бренду линейке грузовиков «Peterbilt», был неравнодушен к женщинам-звездам. чьи размеры груди потребовали бы оплаты негабаритного багажа.
Том разыскал Расса, когда он был на пенсии в Лос-Анджелесе, и насладился долгой беседой. «Расс, - спросил он через некоторое время, - есть ли такая вещь, как слишком большая?»
"Нет", - быстро ответил он. «Большой, больший, лучший».
Что-то из той же логики, кажется, работает с приобретением традиционным медиа-агентством (WPP с 24/7 Real Media), традиционной компанией-разработчиком программного обеспечения (Microsoft с aQuantive) и гигантским Google (с Doubleclick) новых медиа-агентств и фирм, предоставляющих услуги интернет-рекламы. Хотя может показаться привлекательным для счастливчиков в этих приобретенных компаниях с некоторой долей собственности обналичить свой капитал, еще неизвестно, какую ценность эти приобретения принесут их покупателям.
Это, безусловно, демонстрирует, что даже мощный двигатель инноваций, Google, не может делать все, что касается интернет-маркетинга. Традиционные рекламные агентства, такие как те, которые составляют основной список WPP, нуждаются как в талантах, так и в успешных тематических исследованиях интернет-маркетинга, помимо традиционной покупки баннеров. И хотя ни одно из этих приобретений не представляет для компаний-покупателей больше, чем часть их общей рыночной стоимости, мультипликаторы, которые они платят, по-видимому, указывают на высокий уровень ожидания будущей стоимости.
Помимо проприетарных технологий, которые они получают при покупке автоматизации рекламных серверов, что Google, Microsoft и WPP смогут сохранить в плане инновационных подходов к потребностям своих клиентов? Веб 2.0 маркетинг - это постоянно развивающаяся наука или искусство, и его лучшие специалисты - это, по большому счету, молодые и технически одаренные люди, которых будет трудно загнать в большую корпоративную пещеру («Вы уточнили у HR об этом, чувак?») Талант агентства всегда оказалось трудно ограничить, и в естественной истории рекламы консолидация, с одной стороны, приводит к взрывному росту «бутиков», с другой. Имея возможность строить дистрибьюторские сети практически бесплатно, дает ли крупный масштаб какие-либо преимущества для глобальных маркетологов?