Сегодня я (Лиза Гербер) перехожу от влияния к бармену, чтобы избежать неприятностей.
В прошлую пятницу. 5:45. Я только что прочитал и прокомментировал пост Дэнни Брауна о маркетинге и эмоциональной связи. Двери самолета закрылись. Я еду домой в Айдахо на неделю.
Я послушно выключил телефон и открыл книгу. Видеть? Всегда есть что-то, что привлекает мое внимание.
Стюардессы начали свою презентацию по безопасности, пока я продолжал читать. Вот только на этот раз они выиграли соревнование за мое внимание. Я смотрел. Не из-за того эпизода с Сайнфелдом. (Вы знаете, тот, где Джерри думал, что они разобьются, и отчаянно просил пройти курс повышения квалификации?) Нет, я закрыл книгу, посмотрел на сиденье передо мной и увидел, как этот парень воссоздает побег из самолета и бежит, тяжело и шумно стуча ногами по полу, по освещенному проходу. Не спрашивайте меня, почему, я думал, что это было весело. Я смотрел, как он щелкает резинкой на маске, и громко смеялся.
Привлечь мое внимание не так-то просто. У вас много конкурентов. На самом деле, я пытаюсь удержать ваше внимание прямо сейчас, читая этот блог. Я надеюсь привлекать ваше внимание каждый день в качестве директора по контенту.
В блоге Дэнни мой комментарий соглашается с эмоциональной связью в маркетинге.
Я не знаю, было ли это в блоге шотландца, но он заставил меня подумать о местном бармене. Бармен, к которому мы ходим, потому что он знает наше имя, кажется, что он искренне заботится о нас, он слушает наши истории. Он знает все о округе и может сообщить нам обо всем. Он знает, что мы пьем. Он дает нам бесплатно время от времени. Он заставляет нас чувствовать себя желанными.
Каждому бренду нужен бармен
Все делают одно и то же. На самом деле, когда я пишу этот пост в блоге, я думаю о том, как мне скучно; Надоело писать о соцсетях, надоело об этом читать.
Загадка не в том, как его использовать. Тайна - это тот же вопрос, которым он всегда был; Как мы можем повлиять на людей, чтобы они купили наш продукт или услугу? Как мы можем привлечь ваше внимание, если мы действительно отличаемся от других? Мы живем в эпоху мягкой продажи. Некоторые называют это экономикой благодарности, экономикой впечатлений. Что бы это ни было, думаю, я начну называть это экономикой бармена.
Бармен – это ворота к моему коктейлю, поэтому он/она привлекает мое внимание. Но я могу получить один и тот же напиток во МНОЖЕСТВЕ мест. Как им привлечь и удержать мое внимание?
Это скорее риторический вопрос. Но вы заметили, как легко его облажаться?
Мне нравятся мои бармены, если они умные. Они думают, прежде чем говорить, и не ведут себя как идиоты.
Три совета, как уберечь свою задницу от горячей воды в социальных сетях
- Веди себя как взрослый или заткнись. Что я пытаюсь понять, так это то, что на каждого человека, которого поймали на том, что он идиот в сети, есть еще люди, которых не поймали? Я имею в виду, ты думаешь, что тебя не поймают? Или это просто глупость?
-
Поместите фильтр на моменты перед публикацией. Не знаю, что я имею в виду? Выбери один:
- Ничего, если это будет сегодня вечером в национальных новостях?
- Могла бы моя мама гордиться?
- Не могли бы вы еще раз проверить этот чертов аккаунт в Твиттере и убедиться, что это не аккаунт ваших клиентов?
Спасибо, еще один стакан, пожалуйста, и я пойду дальше.
Спасибо My Home Discipline за изображение.
The Bartender Economy первоначально появилась на Spin Sucks 15 июня 2011 года.