8 совершенно честных причин, почему вы не можете найти хороших сотрудников

8 совершенно честных причин, почему вы не можете найти хороших сотрудников
8 совершенно честных причин, почему вы не можете найти хороших сотрудников
Anonim

“В наши дни просто нет никого, кого стоило бы нанять.”

Таковы были недавно слова моего друга, когда он объяснил мне, почему в последнее время у него так много проблем со своим бизнесом. И хотя я не собираюсь сидеть здесь и говорить «да», есть множество замечательных людей, которые только и ждут, чтобы их наняли, я хочу сказать, что после 10 лет владения бизнесом и совершения множества ошибок при найме кстати, есть определенные причины, по которым компаниям сложно найти хороших работников в 2010 году.

8 причин, почему ваша компания не может найти хороших сотрудников

1. Вы не упустите существующих сотрудников: Ух ты, я уже страдал от этой проблемы в прошлом. Слишком часто владельцы бизнеса просто не отпускают неэффективных сотрудников, зная, что этот человек им не подходит. Я мог бы продолжать и говорить о психологических причинах этого, но поверьте мне, когда я говорю, что у 99% владельцев бизнеса в мире сейчас есть в штате кто-то, кого, как они знают, нужно уволить, но он не следует своим принципам. смелость разорвать связи. Моя точка зрения? ОТПУСТИТЕ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА.

2. Ваша сеть воняет:В наши дни Facebook, Twitter, LinkedIn, социальных групп и т. д.; просто нет причин, по которым владелец бизнеса должен зависеть от объявления о поиске помощи в местной газете, чтобы найти хороших людей. Такая стратегия безумна и обычно привлекает все, что вам не нужно. Так что используйте свои сети. Сообщите людям в ваших социальных группах, что вы ищете определенного сотрудника или навык. Поверьте мне, результаты будут совершенно отличаться от тех, к которым вы привыкли.

3. Вы переоцениваете свои навыки:Большинству владельцев бизнеса с этим сложно справиться. Из-за нашей внутренней гордости легко думать, что никто не сможет выполнять нашу работу так хорошо, как мы. И поскольку мы не хотим, чтобы работа была ниже наших стандартов, мы, как владельцы бизнеса, продолжаем работать в бизнесе, а не над бизнесом. Однако реальность такова:Есть человек, на самом деле есть много людей, которые могут выполнять вашу работу так же хорошо, как и вы, если вы только покажете им путь и поверите. Опять Я убеждался в этом снова и снова в течение последних 10 лет. Как только вы осознаете это, для вашего бизнеса откроется новый мир возможностей.

4. У вашего бизнеса нет индивидуальности: Каждой компании нужны лицо, культура и индивидуальность. Без этого вы просто не привлечете тех, кто ищет то, что вы предлагаете. Почему? Потому что они не знают, что ты существуешь. Так в чем же ваша уникальная личность? Почему люди хотят быть частью вашей команды? Если вы не можете ответить на эти простые вопросы, значит, вам есть над чем поработать.

5. Вы недооцениваете людей:Это соответствует пункту 3, но слишком часто владельцы бизнеса не позволяют своим сотрудникам проявлять свои дары и таланты. Как люди, мы все хотим, чтобы нам бросали вызов. Мы хотим расти. Это то, с чем мы все родились. Поэтому в следующий раз, когда вы скажете: «Боб ни за что не сможет выполнить эту задачу», подойдите к Бобу и сначала спросите его. Посмотрите, как он себя чувствует. Вы можете быть очень, очень удивлены его ответом.

6. Вы сварливый:Вы когда-нибудь встречали сварливого владельца бизнеса? Черт возьми, в последнее время я видел столько негатива, что неудивительно, что экономика не может выбраться из этого ужаса. Владельцы бизнеса привлекают в свою жизнь сотрудников, которые являются отражением их личности. Так что, если вы известны как парень или девушка, над головой которых постоянно тучи, возможно, пришло время вернуть солнечный свет;-)

7. Вы нанимаете только «опытных» людей:Ух ты, это одна ошибка, на выяснение которой мне потребовалось много-много лет. Как новые владельцы бизнеса, мы часто сталкиваемся с глупым убеждением, что необходимо найти хороших и опытных людей в нашей области. Позвольте мне сказать вам, что это полная ерунда. Как мы все слышали, невозможно научить старую собаку новым трюкам, и, к сожалению, в большинстве случаев эта поговорка верна, когда дело касается найма хороших людей. Поэтому вместо того, чтобы искать опытных людей в своей области, найдитеотличных людей. Если кто-то готов много работать и способен обучаться, это действительно единственные требования, которые вам нужны в большинстве случаев, чтобы найти именно то, что вам нужно. человек, которого вы ищете.

8. Вы продолжаете говорить, что хороших людей нет: И последнее, но не менее важное: вам нужно перестать говорить это, потому что это ложь. В этом мире есть хорошие люди. Есть хорошие люди, которые могут помочь вашему бизнесу прямо сейчас. Ожидайте их найти. Держать глаза открытыми. И самое главное, сохраняйте позитивный настрой в процессе поиска помощи.

И вот, ребята, 8 причин, по которым владельцам бизнеса сложно найти отличных сотрудников. Я уверен, что есть многие, которые я пропустил здесь, поэтому мне бы хотелось услышать ваши мысли. Каковы еще причины, по которым предприятиям сложно найти нужных людей? Что вы сделали, что сработало? Как всегда, ваши комментарии приветствуются и ценятся.