5 слайдов, которые мы хотели бы создать (и чему мы от них научились)

5 слайдов, которые мы хотели бы создать (и чему мы от них научились)
5 слайдов, которые мы хотели бы создать (и чему мы от них научились)
Anonim

В этом году мы влюбились в SlideShare.

Мы не уверены, дело ли в визуальном аспекте или в том, что формат презентации обеспечивает легко усваиваемый контент, но нас зацепило.

Хотя некоторые из наших презентаций оказались очень ценными с точки зрения наших собственных маркетинговых усилий, мы уверены, что этой информацией стоит поделиться со всеми.

(Когда дела идут хорошо, мы не любим хранить секреты.)

С учетом сказанного ниже вы найдете 5 замечательных SlideShare, которые научили нас тому, как создавать более эффективные презентации.

1. Как работает Google

С точки зрения повествования, этот SlideShare от Эрика Шмидта и Джонатана Розенберга является примером, на который стоит обратить внимание.

С помощью коротких шуток и креативных иллюстраций Шмидт и Розенберг превращают сложную концепцию в нечто легко усваиваемое и занимательное.

На самом деле, рассказываемая история настолько увлекательна, что трудно оправдать отказ от перехода к следующему слайду.

Не говоря уже о том, что этот контент одновременно ценен и вдохновляет для компаний, которым трудно отказаться от традиционного подхода.

Полезный вывод: упростите сложное. Понимая, что и Шмидт, и Розенберг являются очень умными и уважаемыми членами команды Google, для распространения своего сообщения они решили использовать язык, который находит отклик у обычного человека.

2. Чему 33 успешных предпринимателя научились на неудачах

Если вы хотите почерпнуть какую-нибудь мотивирующую информацию из окопов, этот SlideShare для вас.

Что нам больше всего нравится в этой презентации, так это то, что она служит убедительной визуальной адаптацией статьи в блоге, первоначально опубликованной Брайаном Хонигманом. Перепрофилировав содержание и изменив формат, эти уроки смогли охватить новую аудиторию через новую платформу.

Если вы пытаетесь реализовать свою стратегию контент-маркетинга, перепрофилирование контента или переформатирование существующего контента - отличное начало. Однако важно привести свой контент в соответствие со стандартами новой платформы. Чтобы этот пост имел успех на SlideShare, создатели добавили

3. Рождественская история контент-маркетинга

Контент на праздничную тему - непростая задача.

Либо ты полностью добьешься успеха, либо ты легко попадешь в ряд с целой кучей посредственных попыток.

В этом случае хитрый подход Uberflip к классике Чарльза Дикена «Рождественская история» оказался на вершине.

В отличие от ваших типичных (неэффективных) постов «5 способов, которыми входящий маркетинг похож на леденец», эта презентация зафиксировала ценный урок, но не была слишком банальной или слишком надуманной.

(Еще одна хорошо сделанная презентация, о которой стоит упомянуть здесь, - это колода HubSpot на тему Хэллоуина «Практическое руководство: найти и остановить 7 убийц роста вурдалаков Funnelpocalypse». Посмотрите это здесь.)

4. 40 инструментов за 20 минут: как улучшить свою маркетинговую карьеру

Не знаю, как вы, ребята, но нам нравится открывать для себя новые инструменты, которые облегчают нашу работу.

Однако при таком большом количестве доступных нам вариантов выбор инструментов, которые стоят вашего внимания, может оказаться непростым.

Эта презентация охватывает массу различных инструментов и предоставляет зрителю достаточно информации, чтобы определить, хочет ли он узнать больше.

2015 год уже не за горами, и нам не терпится изучить некоторые из упомянутых здесь инструментов.

5. Использование психологии для увеличения конверсии

Понимание того, как увеличить конверсию на вашем веб-сайте, начинается с понимания поведения и мыслительного процесса вашей идеальной аудитории.

Хотя большая часть контента по психологии потребителей сложна и тяжела, цель этой презентации - упростить подходы, доказавшие свою эффективность.

Мы считаем эту информацию очень ценной, поскольку маркетологам важно адаптироваться к изменениям в поведении потребителей и выдвигать инициативы, соответствующие принимаемым ими решениям.