4 шага для успешного согласования продаж и маркетинга

4 шага для успешного согласования продаж и маркетинга
4 шага для успешного согласования продаж и маркетинга
Anonim

Ниже приведен отрывок из электронной книги IMPACT «26 способов привлечь больше входящих клиентов в 2013 году». Чтобы получить дополнительные советы экспертов по усилению общей кампании, обязательно ознакомьтесь с полной версией электронной книги.

Один из следующих двух сценариев стал распространенным среди многих предприятий:

  1. Отдел продаж расстроен из-за большого количества неквалифицированных потенциальных клиентов, которым они звонят. Разве маркетинг не выполняет свою работу по привлечению нужных людей?
  2. Команда маркетинга расстроена, потому что они генерируют много потенциальных клиентов, но, похоже, не так уж много закрывают. Разве продажи не делают свою работу?

Наблюдение за взаимодействием продаж и маркетинга можно сравнить с мультфильмом «Том и Джерри»: они всегда гоняются друг за другом. Это никому не выгодно, и это огромная трата времени для всех.

Больше, чем кто-либо другой, продажи и маркетинг должны быть на одной волне. Это обязательно. Вместе они должны определить, что такое квалифицированный потенциальный клиент для компании, чтобы маркетинг мог более эффективно продавать им продукцию, а отдел продаж имел более квалифицированный пул потенциальных клиентов для работы.

По данным исследования HubSpot, компании с сильными продажами и маркетингом увеличили свой годовой доход на 20% в 2010 году.

Совмещение команд по продажам и маркетингу имеет первостепенное значение для вашей способности генерировать больше высококачественных, готовых к продаже потенциальных клиентов.

Совмещение продаж и маркетинга в четыре этапа:

    Настройте замкнутую отчетность – Все ваши маркетинговые инициативы имеют свою стоимость. Создание каждой публикации в блоге, электронной книги и страницы, которую посещают ваши потенциальные клиенты, требует затрат. Чтобы гарантировать, что вы проводите прибыльную кампанию, очень важно определить цену за лидерство, чтобы более эффективно распределять свои ресурсы.

    Определите качественного лидера – Чтобы отдел продаж мог закрывать больше продаж, ему нужно больше квалифицированных потенциальных клиентов. Чтобы маркетологи могли создать контент, необходимый для привлечения потенциальных клиентов, им необходимо знать, в чем эти потенциальные клиенты заинтересованы. Обе команды должны участвовать в определении квалифицированных потенциальных клиентов и портретов покупателей вашей компании.

    Определите уровни вашей воронки продаж – Как командам маркетинга, так и командам продаж важно полностью понимать уровни воронки продаж компании, а также маркетинговые и торговые инициативы, которые должны следуй.

    Внедрите оценку потенциальных клиентов – Ваш отдел продаж должен помечать всех потенциальных клиентов как квалифицированных или неквалифицированных в CRM, например Salesforce. Это даст всему отделу продаж план действий, который приведет к дальнейшему развитию.

Обеспечение согласованности продаж и маркетинга даст вашей маркетинговой команде более целенаправленное направление и обеспечит больше качественных потенциальных клиентов для вашей команды продаж. В конце концов, меньше всего вы хотите, чтобы ваш отдел продаж тратил время на телефонные разговоры с неквалифицированными клиентами.

Говорит Питер Капута, директор по канальным продажам и маркетингу HubSpot:

«Ключевым шагом к привлечению потенциальных клиентов является полное определение личности вашего покупателя», - говорит Капута. «Затем создайте контент, который будет резонировать с ними на каждом этапе процесса покупки. Если вы обнаружите, что не можете связаться 1:1 со своими потенциальными клиентами с нужной скоростью, лиды часто отписываются от ваших списков электронной почты или вы всегда привлекаете влиятельных лиц низкого уровня, вы не создаете правильных содержание. Сделайте шаг назад, определите персонажей и сопоставьте свой контент и редакционный календарь с персонажами и этапами их покупки».