Вот своего рода схема сокращения отходов.
Когда дело доходит до эффективной работы объектов GM, наша команда обладает духом соперничества, который подталкивает нас к тому, чтобы получить максимальную отдачу от наших объектов, используя наименьшее количество энергии.
Мы не держим в секрете наши методы энергосбережения. Всем компаниям выгодно делиться передовым опытом для достижения общих целей. В нашей работе по разработке плана сокращения отходов мы извлекли несколько уроков о том, как компания может сократить потребление энергии. Вот они:
- Привлечь объективных экспертов: Лучшими судьями являются те, кто не заинтересован в результатах. В 2012 году мы заключили контракт с независимой третьей стороной для проверки наших глобальных данных об энергии, воде, парниковых газах, использовании продукции и окружающей среде для всех наших производственных и основных непроизводственных объектов.
- Установить цели: Цели являются неотъемлемой частью успешного ведения бизнеса. Мы устанавливаем энергетические и экологические цели, а затем интегрируем их в наши производственные бизнес-планы. Каждое из наших предприятий разрабатывает собственный план энергоэффективности для достижения своих целей.
- Эталонный анализ:Используя внешние ресурсы для сравнительного анализа от EPA ENERGY STAR®, мы определяем заводы, которые находятся в пределах 25го перцентиля автомобильных компаний, чтобы можно было определить приоритеты возможностей и определить лучшие практики и поделиться ими по всему миру.
- Инвестиции в энергоэффективность: GM выделяет деньги на проекты повышения эффективности с высокой отдачей. Мы собираем предлагаемые проекты с объектов и приоритизируем их на основе окупаемости инвестиций и вероятности успешной реализации. В этом году мы потратили 20 миллионов долларов на повышение энергоэффективности в США и в результате снизили энергоемкость производства на восемь процентов по сравнению с предыдущим годом.
- Мониторинг - постоянно: На всех наших объектах в США мы отслеживаем около 2,5 миллионов точек данных об энергии в минуту. Это большой объем данных, и для адекватного управления ими мы совместно с Science Applications International Corporation, Inc. используем информационную систему под названием Energy OnStar. При содействии третьей стороны заводы сравнивают почасовую производительность оборудования для отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и их энергопотребление для выявления возможностей в режиме реального времени. Увидев этот отзыв, мы реализовали экономию энергии на сумму более 3 миллионов долларов на наших предприятиях в США в этом году с помощью Energy OnStar.
- Измерение производительности:Мы информируем сотрудников о наших показателях энергии, воды и CO2 в оценочных листах, что помогает нам определить, как мы Отслеживаете ежемесячные и годовые цели. Любая производительность со статусом ниже «зеленого» требует разработки контрмеры для ее исправления, которая также отслеживается с дополнительным акцентом для обеспечения достижения.
- Привлекайте и поощряйте сотрудников: Мы используем официальную систему предложений сотрудников. Не клочок бумаги, брошенный в ящик для предложений, а процесс, в котором активное участие сотрудников США окупается - буквально. Сотрудники, которые предлагают усовершенствование существующего процесса, могут получить часть реализованной экономии в размере до 20 000 долларов США. За последний год мы реализовали множество идей сотрудников, что позволило сэкономить сотни тысяч долларов в виде экономии энергии, воды и сокращения выбросов углерода.
- Обмен передовым опытом в рамках всей организации: Снижение энергопотребления - это глобальная командная работа, требующая сотрудничества на всех уровнях. Мы используем глобальную веб-систему, в которой заводы и офисы по всему миру могут вводить передовой опыт в области энергетики, воды и сокращения выбросов углерода, чтобы все члены команды GM могли учиться и совершенствоваться.
- Будь прозрачным: Мы рассчитываем парниковые газы с помощью глобальной веб-системы, которая показывает влияние энергии на выбросы углерода и водоемкость. Эта информация публикуется в рамках Проекта раскрытия информации об углероде (CDP) и в нашем ежегодном отчете об устойчивом развитии.
- Communicate: GM сообщает о прогрессе, делится результатами, обсуждает реализацию идей и рассказывает истории о глобальном повышении эффективности использования энергии и воды по различным каналам, таким как наша внутренняя электронная почта. информационные бюллетени, внутреннюю сеть сотрудников и наш экологический блог. Проект не завершен, если о нем не говорят, поскольку это часто вдохновляет и порождает другие идеи.
За наши усилия мы получили награду EPA ENERGY STAR® Partner of the Year. И 54 наших завода получили награду ENERGY STAR Challenge for Industry. Подробнее читайте на GMByondNow.